CIO 和 CDO（首席数字（转型）官）之间的区别
简单来说，数字化体效率。它与实施对公司产生重大影响的根本性变革有关，使公司能够开始在新的领域开展业务、改变业务模式、减少管理人员数量等。自动化的主要目标是开发业务流程，而转型有助于保持市场地位，并在受到各种因素影响的情况下实现盈利。
这些转变看起来非常合乎逻辑。大规模采用云技术的准备工作已经进行了几十年，其结果是混合云环境的激增。在 IT 技术的其他领域也可以看 电话号码 到类似的趋势。行业领导者早在疫情爆发之前就开始使用远程互动机制。但这些限制对IT发展的影响如此之大，以至于有必要加快实施措施，比预期提前几年。 IT专家的需求急剧增加，企业开始需要 谷歌、人工智能和搜索的未来 的不再是处理技术问题的CIO，而是以实施数字化改革为使命的CDO。
这两个职位之间的区别直接源于其头衔：
首席 首席执行官电子邮件列表 信息官和首席数字（转型）官。同时，如果我们查看招聘信息，我们很容易注意到通常没有明确的界限。一个典型的案例是，“IT总监/首席信息官/CIO”职位的候选人需要是一位专家，在其帮助下，公司将达到符合现代标准的数字化发展水平。他的主要职责是“制定和实施数字化转型战略”。事实证明，即使是能力水平最高的大型公司也认为 CIO 与 CDTO 相同。
原则上相反的情况不太可能发生，但这里也会出现困难。事实上，某些以前备受关注的 CIO 任务现在却被视为次要的。监控技术支持、IT基础设施甚至信息安全等职能可以在不同程度上委托给外部专家。公司当然对 CIO 以及扩大其职责感兴趣。但最终，CDTO 的任务还是转移到了他的身上。
CDTO和CIO之间没有严格的权力划分。每个公司都应该进一步讨论这个问题，特别是在数字化现代化的过程中，这些专家不仅需要团队合作，还需要不断协调他们的行动。无论如何，首席数字官都具有一些 IT 主管所不具备的独特特征。