CDTO 是业务和发展
CDO 的工作主要关注公司的业务和发展，而 CIO 的工作更多地与开发强大的 IT 基础设施并确保其安全有关。数字化具体情况，不仅能够想象企业进一步发展的图景，而且能够有目的地实现这些计划。从这一点上看，CDTO 与 CIO 之间存在一些相似之处，但在实践中，两者职能的结合越来越少见。
CDTO 必须确保公司在信息时代的稳定运 购买电话营销数据 作，其任务也属于这一领域的框架内。其中包括：收集和分析数据、制定和实施数字化转型计划、将产品和服务转换为数字形式以及为交易此类产品提供条件。他还负责培养员工的相关技能、吸引合格的人才以及创建新的商业理念。首席数字官职位的设立意味着该公司正在有效地将其 营销人员面临的挑战 活动提升到一个新的水平。
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CDTO – CIO 创意生成器
首席信息官和首席数字官之间的有效 首席执行官电子邮件列表 合作是企业成功的关键。 CIO 可以作为 CDTO 的忠实盟友，执行其提议。 CIO 负责组织的数字基础设施，而 CDTO 则负责领导对现代数字技术的适应。这些官员为了获取有利条件而产生冲突，这是不可接受的。
CDTO 可以协助 CIO 确保他们通过数字技术提供高质量的受众参与。对于 CDTO 来说，研究 IT 领域的现代工具并与客户建立合作关系尤为重要。对于 IT 总监来说，财务问题尤为突出。
CDTO更贴近客户
CDTO 的工作涉及与外部环境的互动、收集和分析客户信息，尤其值得注意的是向远程提供服务的过渡或开发新的数字服务。相比之下，CIO 主要关注的是组织日常运营中标准工具的应用。
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CDTO更接近管理层
CIO 必须选择适当的机制并确保其发挥作用。对他来说，监控公司的能力、控制 IT 系统的发展和建立数据交换也很重要。 CDTO 的首要任务是实施特定技术的战略目标，因此其任务是在高层管理人员的帮助下确定并详细描述公司如何开始在信息领域运营并提供数字服务。
由于 CDTO 职位的重要性日益增加，成为 CDTO 通常会为员工提供加入董事会的机会。与此同时，他对公司预算分配的影响力也随之增强，因为分配给他的资金中很大一部分被投资于降低风险和业务发展。
CDTO 必须具有多元化的背景
需要数字总监的公司往往会花费大量时间寻找候选人，因为候选人需要具备在互联网、社交网络、电子平台等进行销售的丰富经验。此外，数字总监还必须了解如何进行数字化转型，业务系统如何使用先进技术运作，并且还必须具备数字化转型的实践经验。