销售经理、销售领导和企业家曾无数次告诉我，他们的销售人员需要接受谈判培训。谁不会从更多的谈判培训中受益呢（尤其是在这个颠覆性时代，潜在客户希望将你和你的产品商品化）？
但谈培训，而是他于他们需要更多的们需要开始谈判。
一切都与馅饼有关
谈判分于他们需要更多的为两个部分：
- 扩大蛋糕规模
- 索要部分。
谈判始于扩大蛋糕的规模。当有人 whatsapp 号码数据 叫你削铅笔，你跑去请求销售经理允许你打折时，你并没有扩大蛋糕的规模。相反，你已经进入了索取阶段。更准确地说，你让客户决定你处于索取阶段。
要进行谈判，于他们需要更多的你必须努力把蛋糕做大。我看到销售人员小心谨慎，不敢为潜在客户创造最大价值，因为他们担心这会增加风险和赢得胜利所需的时间（销售领导层应该受到指责，因为他们只关注短期利益，而忽视了长期目标和价值创造）。
切分馅饼
谈判的第二阶段是分蛋糕。在要求价值时，给予价格优惠并不是正确的方法。
谈判意味着于他们需要更多的 招募志愿者帮助你进行在线营销 确保你谈判出你的企业在销售产品上需要实现的利润率。这意味着你找到一个协议，允许你按你创造的价值比例获取价值。这意味着你帮助你的客户进行正确的投资。这并不容易。从来都不容易。
你需要反驳并重申你创造的价值。你还需要帮助你的买家从内部证明你的定价是合理的。
如果你想要提高你的谈判能力，你必须从实际谈判开始。
问题
- 你为增加蛋糕的尺 甘肃手机号码一览表 寸和价值付出了多少努力？
- 您付出了多少努力来确认您创造的价值就是客户真正需要的价值？
- 当你进行谈判时，你是否会要求获得你创造的价值的一部分，或者你实际上只是协商折扣？
- 您会做什么来重申您创造的价值？
- 您如何帮于他们需要更多的印度手机号码助您的客户证明您要求他们进行的投资是合理的？