哈维·麦凯被认为是美国最成功的商人之一，他指出企业成功取决于三个因素：
坚持；
目标制定切实、清晰，；
付出的努力。
哈维·麦凯
他也知道公司发展的业务领域 工作职能电子邮件列表 非常重要。麦凯认为，每个人天生就具有解决各种问题的能力。如果一个人感受到自己内在的这些力量，并了解它们究竟如何帮助自己，他就能够选择一个商业方向并取得成功。
哈佛大学的科学家报告了一个令人惊奇的事实：企业家的成功与他最初的财务状况和心理能力毫无关系。更重要的是大脑有效应 以色列开始发布从北部向南部撤离的命令 对失败的能力。事实证明，成功的关键是在第一次失败时不放弃的能力。
阻碍业务发展的错误
高层管理效率低下
在陷入困境的组织中工作的一线和 WhatsApp 号码 中层管理人员一致报告高级管理层效率低下。最常见的情况是，这种情况的发生是因为企业的创始人之间无法就组织的战略和价值观达成一致。
结果，公司各个层级的信任度下降，管理层的战略决策得不到团队的支持。企业发展环境日益恶化。只有允许每位高级经理就公司重要问题建设性地、合理地表达自己的立场，才能纠正这种情况。
低效的管理风格
只有两种没有成效且有害的领导风格：纵容型（也称为反对抗型）和等级制（不允许管理团队深入参与工作）。
这两种管理方法的共同点是，管理者不能容忍冲突，而组织缺乏建设性的争议解决实践。因此，高层管理人员根本不知道中层管理人员中发生了什么，因此无法找出某些业务流程无法运作的原因。