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我们的主要用途是发送重要信息

当天,提供最近引入FANSHIP的“邮储支付”服务的日本邮政银行、支持日本邮政银行数字化的NTT DATA(主持人)、支持UI/UX的FourDigit、iRidge四家公司就金融机构的DX(数字化转型)进行了探讨。

 

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您知道吗,除了 Yuucho Pay 之外,FANSHIP 还被纳入大型银行、27 家地方银行、19 家信用银行和 2 家信用合作社的余额查询应用程序中?

到目前为止,、活动、当地信息、及时通知汇 手机号码数据更新于 2025 年 率波动以及与账户链接的一对一消息传递,但最近我们也开始利用数据并扩展到应用程序以外的渠道!

 

现在,我们来看一下本次谈话的摘要。

 

演讲嘉宾*从左至右:
日本邮政银行株式会社
企业职员部企业规划部组长
北野芳人

NTT DATA株式会社
第一金融事业本部邮政 他们雇佣员工是为了“填补空缺 事业部规划发展部数字业务推进总监
Yuichi Aoyagi

FourDigit 株式会社
董事
末成武弘

iRidge 株式会社
电信与金融业务集团高级经理
内田智秀

 

  1. 金融机构数字化转型推进现状/挑战
    1. 银行应全力应 选择加入列表 对数字化。山还没移开
  2. 是什么阻碍了金融机构推进数字化转型?
    1. 法律和文化障碍意味着金融机构不能倒闭
  3. 我们现在应该做什么来降低门槛?
    1. 获得高层管理人员的理解以加快决策
  4. 金融机构数字化转型的现实解决方案有哪些? (概括)
    1. 找到你的盟友并首先采取行动。明智地利用外部力量

金融机构数字化转型推进现状/挑战

 

银行应全力应对数字化。山还没移开

*以下省略标题
NTT Data Aoyagi:
今天的主题是“金融机构 DX(数字化转型)的现实解决方案”。
日本邮政银行的北野先生,您能先向我们介绍一下作为金融机构的当前形势和面临的挑战吗?

北野,日本邮政银行:
我认为我们目前正从数字化流程阶段转向数字化重新设计和推广整个服务的阶段。
另一方面,数字服务像金融服务一样爆发式增长的成功案例仍然很少,因此一个挑战可能是如何推动其广泛使用。
我们称这是公司内部的一场全面战争,但我认为,如果我们不调动营销的所有四个P,这将是困难的。

NTT DATA Aoyagi:
末成先生和内田先生,从外部看待金融机构,对于如何让它们运行得更顺畅,您有什么看法吗?

FOURDIGIT 末成:
我们从考虑设计和用户的角度提供支持,但在共同考虑目标并创建基础的过程中,我们感到在根据体验的变化迅速进行改进方面仍然存在需要克服的挑战。

iRidge Uchida:
应用程序的目的不仅仅是创建它,创建后如何操作它才是真正的问题,因此即使设立了数字战略部门之类的机构,如果你指望他们做所有事情,那也是行不通的。
数字化只是一种技术,我认为重要的是考虑如何将其与现实世界相结合并推动跨部门的系统。

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