伞形品牌界限模糊的问题
可以假设伞形品牌具有使它们彼此相似的共同特征。找到释的风险。伞状战略的边界是根据产品/服务的特点确定的。我们最常谈论的是消费者的心理需求和价值观。专家认为，伞形品牌适合针对特定目标受 切特数据 众的产品。伞形品牌的价值体系也起到了凝聚目标受众的粘合剂的作用，就像维珍的情况一样。
产品特点：
- 吸引购买者对产品某些特性和属性的注意。
- 一个或多个相似类别中产品的相关性。
客户的需求和要求。菲利普·科特勒在 什么阻止了你拥抱人工智能？ 其著作《市场营销学基础》中指出：如果一个女人希望自己看起来有吸引力，那么所有满足这一需求的产品都可以被视为一个产品系列。这些包括化妆品、新衣服、假日晒 新加坡电话列表 黑、化妆师和整形外科医生服务等等。在产品类别中，您可以找到以下产品：
- 个人护理。
- 健康改善。
- 表达对孩子的爱。
- 人生计划的实现。
产品心理评估：
- 生活方式;
- 愉快的消遣；
- 方便;
- 趋势;
- 精英主义、商品和服务成本高昂。
伞形品牌的创立者有自己的价值体系，为众多消费者所认同。这些列表并不详尽，因此您可以根据需要添加。以下是证实该地区存在边境业务的例子。
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产品特性
广告公司 Depot WPF 的总监 Vasily Mitko 认为：“如果人们认为雀巢生产的是高品质、美味的巧克力，那么这种看法就可以转移到饼干和威化饼上。”例如，他们在“Ryzhiy Up”品牌下销售凝乳奶酪、酸奶、果泥、果汁和其他产品。而“Petrosoyuz”公司则以“Mechta Khozayki”品牌生产饺子、葵花籽油、蛋黄酱和人造黄油。
随着手机在以前无法使用手机的人群中普及，我们可以得出结论，该地区的市场不再稳定。令人惊讶的是，这些产品竟然还有需求。因此，移动零售商正在寻找新的方法来增加销售额。