当你领导远程自由职业者时，由于缺乏面对面的交流，很难确保每个人都达成共识。在工作场所进行有效沟通本来就很困难。再加上距离和时区差异，这又会加剧困难。
设定明确的期望并清晰地沟通远程自由职业者的任务至关重要。这可能更具挑战性，但并非不可能。这需要领导者积极主动的态度，从而带来更优的组织结构。与远程自由职业者建立牢固的关系对公司的成功至关重要。正如维珍集团首席执行官理查德·布兰森所说：“沟通是任何领导者都应具备的最重要的技能。”
这里有一些策略可以帮助您有效地与远程自由职业者沟通。
实施闭环工具
无法与自由职业者面对面 中东手机号码清单 交流？虚拟互动也可以！借助视频会议或 Skype 和 Google Hangouts 等网络工具进行视频和语音聊天，与远程自由职业者建立融洽关系，增进联系。您可以使用 World Time Buddy 安排通话，因为它会在您进入不同时区时显示重叠时间。通过缩短距离，它们有助于解决与远程自由职业者沟通可能出现的异步问题。
但是，假设你在各大洲都雇佣了自由职业者，你很可能无法全天与所有人进行视频聊天。如果这些都不可行，那么文字沟通是最好的选择。无论你使用 Slack、Join.me、 Google Drive、Dropbox 还是 GitHub，书面文字往往是清晰表达你的观点最便捷的方式。你还可以创建信息产品，例如在线课程，与远程自由职业者分享信息。
对于远程办公的员工来说
部署能够保持人人互联的工具尤为重要。可以尝试各种最有效的方法，并解决自由职业者面临的主要问题，但最重要的是创建一个沟通的渠道，让每个人都能互相联系。正如比尔·盖茨所言：“任何能够增强沟通的工具，都会对人们如何相互学习以及如何实现他们所追求的自由产生深远的影响。”
当你远程办公时，自由职业者很难 和总体投资回报率来衡量成 知道你是否有空聊天。鼓励他们提问或提供反馈，并告知他们你何时有空。电子邮件或其他表格或书面文本很容易被误解，尤其是在跨文化和语言的情况下。你不能承受这些误解，因为它们会对生产力产生负面影响。正如 iDone 的 Janet Choi 所说：“远程团队工作的最大挑战不是处理团队成员的物理分布，而是缩短每个人之间的心理距离。弥合这种距离可能对所有类型的团队都是一个考验，但对于远程团队来说，这需要付出更多努力。”
分享反馈和互相倾听是解决问题的最小步骤
所以要积极主动。在一天中找出一些空闲时间，并将其宣传为“开放时间”，用于电话会议或实时协作活动。这也是公司强大健康文化的体现。在这些会议中，你不仅可以了解自由职业者，还可以评估他们的表现并提高他们的参与度。正如詹姆斯·卡什 (James Cash Jr.) 所说：“有效倾听的艺术对于清晰的沟通至关重要，而清晰的沟通对于管理成功至关重要。”
当自由职业者分布在 电话线索 界各地时，管理他们会变得更加困难。你必须设定清晰的沟通标准，并优化彼此之间的联系工具。另一方面，自由职业者需要的管理更少，占用的时间也更少，而且效率更高。