独立职位将不再受到需

最初，专家们认为，CDO 作为一个求：由于数字技术的广泛传播，其相关性将降低，而 CEO 将再次承担战略任务。一个对后者提出新要求的时代已经来临，其中最重要的就是数字化转型的准备。但目前，CDO 在就业市场上仍然受到高度重视。公司力求更准确地描述他们的职责和绩效评估标准，以便候选人更容易做出正确的决定。

当公司不需要 CDTO 时

尽管数字化现代化具有吸引力，但并非所有 电报数据  公司都能从任命领导者来实施数字化现代化中受益。在发布 CDTO 职位之前，您应该确保该计划会带来回报。

专家认为至少有三种情况可能不需要首席数字转型官：

1. 创办新企业大多数年轻公司最初都是追随潮流并 12 个最热门的大学 WordPress 主题 应用现代技术。在这种情况下，立即对数字化转型进行大规模投资是相当危险的。最好推迟实施先进的机器学习和数据分析工具，直到公司获得有价值的地位 首席执行官电子邮件列表  并准备好更新。这时就值得考虑聘请一位经验丰富的专家来执行所有必要的任务。
2. 团队里已经有这样的领导者了国内很多企业将CDTO职能委托给高层创新经理、开发总监、IT部门负责人等高层官员。很难说数字技术的实施是否达到了适当的水平。这里需要考虑的是，CDTO 任务的实施是否属于管理者的直接职责，以及他是否真正关注技术现代化问题。
3. 该公司已经建立在数字数据之上。现在听起来可能很奇怪，但在我国出现这样的组织是非常有可能的。他们将不再需要进行数字化转型。