在衡量销售支持 成为（销售）推动者
与任何类型的测量一样，记录和跟踪您的指标以 telegram 数字数据 查看随时间的变化将是您真正衡量销售支持计划是否成功的唯一方法。
请记住：
进行分析：即使您尚未制定销售赋能计划，现在就开始衡量您的销售业绩也永远不会太早。这样，您就能有一个衡量计划成功与否的基准，并能够看到随着时间 该公司希望占据该市场的大部分份 的推移而发生的变化。
获取熟练度分数：别忘了，您的销售团队是衡量项目有效性的重要因素。从一开始就让所有销售代表保持同一水平，这样更容易看到每个销售代表的成功变化，以及这与所使用的销售赋能材料、技巧和策略之间的关系。
完善 KPI：
正如完善销售赋能材料一样，务必完善 KPI，并根据销售团队、流程和赋能材料进行量身定制。持续检查，确保为合适的销售团队设 最新群发短信 定合适的 KPI。
如果您准备开始跟踪销售支持成功情况，还请检查您应该跟踪的重要内容营销指标在衡量销售支持。