4. 未使用的人才
浪费资源是一种非常严重的浪费，90%以上的越南企业都存在这种现象。
在办公室中，人才利用不足可能包括培训不足、积极性低、未能征求员工反馈以及将员工安排在与其技能和资历不符的职位上。
在制造业中，当员工 WhatsApp 筛查 培训不足、员工不知道如何有效操作设备、员工使用不合适的工具以及员工没有受到激励去提出改进工作的想法时，就会出现这种浪费。
限制人力资源浪费和优化员工能力的方法：
– 将合适的人分配到合适的工作。
– 招足够多的人，避免招太多人而没有工作。
-不断培训员工，提高他们的能力和技能。
5.运输废弃物
现在很多企业的工厂都是按照 关于此主题的推荐文章 功能来布置的，生产一个产品要经过多个环节。这种轮换不仅会造成储存浪费，还会造成运输浪费。
过多的材料移动会导致产品损坏和缺陷。此外，人员和设备的过度移动会导致不必要的工作、增加磨损和倦怠。
通过以下方式消除运输过程中的浪费：
– 在办公室里，经常一起工作 柬埔寨号码 的人应该彼此靠近。在工厂中，生产所需的原材料必须在生产地点易于获取，并且必须避免对材料进行双重或三重处理。
——企业应按“U”型布局生产线或“小集群”生产环节。