五步战略劳动力计划

五步战略劳动 据 Gartner 调查显示，77% 的人力资源领导者认为劳动力规划对于他们自身的成功至关重要，而谈到未来工作时，规划未来的人才需求是人力资源领导者最关心的问题。

然而，只有一半的人力资源主管对其人力资源部 越南电报数据 门在其组织中执行劳动力规划的能力充满信心（完整来源可供 Gartner 客户使用）。

如果您是那些对劳动力规划方法

没有信心的人力资源领导者之一，请使用以下五步策略作为重新设计您自己的方法的指南。

五步战略劳动力计划
1.定义短期和长期业务目标

劳动力规划的主要目标是确保您的员工能够实 从视频游戏到金融 现业务目标，因此首先定义组织的短期和长期目标是有意义的。

组织目标越具体越好

因为这将有助于您在启动后衡量计划的成功程度。

在此过程中，人力资源部门以外的合作伙伴的参与至关重要，包括直 比特币数据库 线经理、部门主管和高管层领导。这些利益相关者将清楚地了解各个业务部门的目标以及如何将其提升到更大的组织目标。共同确定短期目标（未来一到两年内发生的计划）以及长期目标（未来三到五年内发生的计划）五步战略劳动。