因此，尽管困难重重，数字技术还是成功实施，员工得到了培训，整个组织都接受了创新。让我们思考一下现在 CDO 的前景如何？大多数导演表示，他们不介意再次尝试这份工作，选择不同的公司或新的项目。只有 18% 的受访者梦想担任 CEO 职位，这相当难以解释。首席数字官很有可能担任公司的最高管理职位。他的职位和 CIO 的职位可能会合并，特别是因为许多 CDO 的职业生涯都是从 IT 领域开始的。值得考虑略管理的选择。
最后，目前还很难说公司是否会培训自己的员工担任 CDO 职位，还是会聘请外部专家。在后一种情况下，也不清楚哪些技能对于该职位的候选人来说最有价值。
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不同公司的 CDO 的活动可能在更大程度上针对信息系统的开发或营销和电子推广。无论如何，任何专家都需要能够采取一致行动、快速学习并做出非标准决策。由于参与宏伟计划的实施，CDO 的一个显著特点是能够与包括股东在内的所有业务 最近的手机号码数据 参与者建立联系并进行谈判，捍卫自己的观点并在团队和更高部门中找到盟友。
通常，业主和管理层认为 CDO 能够立即解决所有紧迫问题，结果，搜索陷入了死胡同。当公司希望其首席财务官和战略总监能创造奇迹时，这种情 WordPress 地理位置：开发者指南 况也曾发生过。
首先，CDO职位候选人必须满足三个条件：
- 具备转型潜力——有能力管理与数字领 首席执行官电子邮件列表 域相关的大规模改革；
- 能够根据公司战略做出决策；
- 与公司董事和股东就公司未来的观点达成一致。如果申请人有自己的生意，这一点就显得尤为重要。
如果候选人没有完成专门课程
的培训，最好有在从事与数字技术相关的活动的公司工作的经验。内部专家（例如具有战略制定或营销技能的部门主管）也可能适合担任 CDO 职位。数字化程度高的公司可以成为宝贵人才的来源，甚至知名品牌也可能对其感兴趣。作为一个例子，值得一提的是，数字和信息项目支持总监从 X5 集团调至 Ozon。
要评估候选人的转型潜力，你可以研究他所参与的项目——得出关于他实施新技术和快速应对新因素出现的能力的结论。
为了节省寻找理想候选人的时间，给他找一个合作伙伴——另一位可以与他协同工作并分享经验的经理——是有意义的。假设你可以将 CEO 和 CDO 或 CDO 和 CTO（首席技术官）合并 – 在这种情况下，他们将自行划分营销和技术职能。
对这些专家的需求非常高，一个职位的候选人通常会同时收到多个职位邀请。可以这么说，一位经验丰富的 CDO 的收入（不包括长期薪酬计划）可以达到每年 100 万美元。初期董事每月可获得65万至100万卢布，额外奖金为年收入的30-100％。