挑战 软技能 后疫情时代压力和焦虑加剧 区域化（在压力下专注于任务的能力） 工作与生活平衡培训
混合工作环境中缺乏直接监督 自给自足和组织 时间和任务管理培训
不断变化中的表现不一致 弹性和灵活性（从中断中 斯里兰卡电报数据 恢复的能力） 变革管理培训
分布式团队之间的沟通不畅 人际沟通 电子邮件、聊天和视频会议的提示和最佳做法
虚拟工作场所中团队合作和协作的障碍 协作与团队建设 虚拟团队建设练习
想要了解更多有关如何让远程团队保持联系的技巧吗？请在此处查看我们的指南。
2. 特定角色的技能
提供特定角色的培训，为您的远程员工提供在当 监管中心是智能管理的核心 前职位上脱颖而出并发展职业的工具。
根据我们的“新时代人力资源”调查，超过一半的受访者在新冠肺炎疫情期间培养了一项新技能，其中许多技能都是特定于角色的，从网站和应用程序开发（25% 的受访者）到 IT 安全（20%）
销售
（17%）、财务管理（14%）和营销（13%）。
显然，在不确定的时期，远程员工渴望加强他们的硬技能，使自己 台湾数据库 更有价值。你可以帮助他们发展这些技能，也可以让他们去从事另一份远程工作挑战 软技能。