Flipkart 从一为印度最大的电子商务平台的历程激励了一代初创企业。
Flipkart 成功打破常规，彻底改变了印度的电商行业。Flipkart 的历程证明，想法可以改变一切，唯有坚定的决心才能取得成功。
在 Flipkart.com 上购物–
告别拥挤的商场、迷 电报粉 宫般的停车场和排长队的烦恼。从衣服到手机，我们只需轻轻一点，就能在网上买到任何东西。Flipkart.com 是印度最好的在线购物平台之一。
无需再一次往返商场，也无需再被堵在无尽的交通中。当你登录 Flipkart.com 时，我们会发现商场购物的所有元素都被完美地复制了。
易于使用的界面包括过滤器、比较选项、购买指南、交互式描述和评论。
Flipkart 的商业目标
- 所有产品（包括实体产品和数字产品）的可访问性。
- 推广网上购物、货到付款、分期付款和 30 天更换政策。
- 价格实惠，按时供应。
- 产品类别和范围的多样性。
，此次收购是通过一家名为 Instakart Services Pvt Ltd 的新实体进行的，该公司于 6 月注册，Ankit Nagori（Flipkart 首席商务官）和 Rajnish Singh Baweja（Flipkart 财务总监）是该公司的股东和董事。
有趣的是，Instakart 的竞争对手亚马逊 (Amazon) 旗下有杂货业务。
今年 1 月初，WS Retail 计划 去中心化意味着在网络上分配控制和权力 将其物流部门 Ekart 分拆为一个独立实体，以使这家私营公司符合不同州的监管要求。
WS Retail 的这笔交易仅涉及交易业务，预计随着 Flipkart 在 2013 年从库存主导模式转向市场模式，该业务将逐渐萎缩。
WS Retail 计划将 Ekart 打造成子公 法国号码司，这是在线时尚零售商 Jabong.com 于 2013 年将其物流部门 Go Javas 剥离为独立实体后，行业内出现的一个趋势。
据专家称，这笔交易是有意义的，因为母公司可以专注于其核心业务。