DX 的组织结构
组织变革被认为很重要,因为推广 DX 需要建立组织结构。除非我们创建一个能够促进 DX 并以合理有效的方式推进 DX 的组织,否则 DX 将无法轻松进步。我们 电报号码 需要的是一个能够积极推进DX必要研究、制定具体提案和原型、改善内部环境等举措的系统。很多时候,在现有的组织结构内很难实现引入数字技术等变革,因此通常需要从组织变革开始。
提高人们对 DX 的认识并宣传该倡议至关重要。
数字化转型需要整个组织的思 当你谈论这种规模的重定向时 维方式的转变,因此组织变革是必要的。只需在公司通讯中告知所有员工已成立专门的 DX 部门即可传达公司致力于 DX 的信息。即使设立了专门的部门,如果所有员工都没有意识到需要开展 DX,那么 DX 就不会进展。成功的关键在于实现根本性的组织变革,让公司意识到已经进入了一个新阶段,并建立起所有员工都积极参与DX的体系。
因为数据必须积累
积累数据对于数字化转型至关重要。这些数据不仅包括产品和服务的销售情况和客户信息,还包括利用数字技术的举措的结果。开发的原型、基础研究的结果以及用户对销售和营销活动的反应等信息也是可用于 DX 的宝贵资产。为了建立能够积累并巩固此类数据的体系,必须通过设立新部门和进行现场改革来构建组织。
数字化转型组织所需的角色
为了创建一个能够推动 领导孟加拉国搜索引擎优化 化转型的组织,我们强烈期望负责部门能够发挥应有的作用。 DX推广组织至少必须履行以下三个职责: