为了打造一个能够推动数字 退出数据 化转型的组织，建立良好的企业文化也很重要。这里我们将介绍对于促进DX而言重要的文化。
接受新挑战的文化
数字化转型需要一种通过接受 他们雇佣员工是为了“填补空缺 新挑战来实现成长的文化。新的、其他公司尚未实施的 DX 计划有可能带来更大的创新。对于数字化转型来说，重要的是要有一种尝试新事物、失败、从中学习、然后思考下一个可能性的文化。
重视多样性并采取灵活方式的文化
推动数字化转型的组织需要一种包容多样性、灵活处理事情的文化。成功实现 DX 的关键在于拥有接受和利用新事物以及与以前不同的事物的视角。
拥抱风险并促进敏捷的文化
为了推动数字化转型是 领导孟加拉国搜索引擎优化 要有一种容忍风险、强调速度和采取敏捷行动的文化。如果我们把重点放在规避风险上，就无法通过DX带来转型。首先接受挑战并观察结果的敏捷方法是有效的。