对于小型企业来说，建立数字化业务的好处是游戏规则正在发生变化。数字钥匙不仅可以满足客户的期望，还可以帮助小企业以更少的资源做更多的事情。其结果是整个企业共享一个综合数据库，利用客户数据来创建个性化的服务和连接策略。例如，让员工能够通过移动设备进行连接——可以帮助小团队花更多时间赢得和留住新客户。
奖励：当您从一开始就构建数字化时，随着业务的增长，扩展系统会更容易。
员工并不是唯一受益于工作中易于使用
始终在线的信息访问的人。机器本 TG 到数据 身也变得越来越智能。人工智能 (AI)、物联网 (IoT)、云计算和各种规模和功能的传感器正在改变制造、生产、研究——几乎所有行业的业务方面。
这样的例子永无止境。人工智能和物联网等数字创新正在推动从消费品到汽车和卡车等所有制造业的进步。优化生产流程以适应不断变化的消费者需求。基于云的软件，可实时查看供应链物流。由机器学习提供支持的客户体验地图可以揭示关键见解，帮助产品规划人员、营销人员和预算人员更好地完成工作。总之，这些举措以及 项目管理：如何高效地完成您的项目？ 更多类似的举措正在从各个可以想象的角度改变我们的经营方式。
数字化时代企业为何需要转型？
数字化转型就是业务转型。推动这一转变的根本愿望是为每个人（从员工到客户）创造更好的工作。除此之外，每个企业都需要竞争并赢得客户。如果您的竞争对手正在利用数字化转型来实现制造自动化、扩大分销、为员工打造更 墨西哥电话号码 好的工作场所并改善整体客户体验，那么您也需要提高自己的水平。
但这些变化是如何发生的呢？在实践中，组织不同部门的数字化转型是什么样的？让我们看一些例子。