谁是 CDO（首席数据官）以及谁需要它？
现代公司越来越多地使用数据，而不仅仅是做出正确的决策。全球信息化导致任何企业的效率都依赖于数据的运作。
信息量的增加促进声望的提高。信息科学家在技术就业市场上取得了真正的突破。对首席数据官的需求日益增长：在《财富》1000强企业中，2012年只有12%的企业设有首席数据官职位，但到2018年，这一比例已上升至68%。此外，根据分析公司Gartner的调查，75%的大公司将CDO视为与CIO和其他高级管理人员同 WhatsApp 主管 等级别的职位。
对数据主管的需求很高，原因如下：
- 新信息定期出现，但其本身不会为公司带来价值；
- 负责接收、处理和管理数据的员工数量 Kinsta 的黑色星期五和网络星期一分析可以为电商网站所有者带来什么启示 正在增长，这意味着有必要组织一个单独的部门，并配备一名合格的管理人员；
- 实施数字化转型，即放弃既定的经营和管理 首席执行官电子邮件列表 企业的机制，转而采用基于广泛使用信息的组织结构。
事实上，积极实施数据管理技术的前景已经酝酿很长时间了。许多成熟的公司架构方法都非常重视使用数据来给组织带来秩序。尽管这些理论研究是在20多年前进行的，但雇主的需求表明它们仍然具有价值。目前，有大量的工具可以让你用信息来组织全面的工作：跟踪、收集和处理数据的过程可以自动化，建模可以以连续模式进行。首席数据官确保有效使用这些工具并控制参与管理数字流的员工的行为。
在需要通过数据聚合和分析从数据中提取价值以实现企业运营现代化的环境中，出现了对 CDO 的需求。当信息成为公司创建相关报价的核心资源时，该专家本质上充当了数字数据领域和生产领域之间的纽带。在他的领导下，公司能够快速、全面地向客户和合作伙伴提供有关其活动的信息。因此，CDO的主要任务是：
批准使用公司材料的原则；
- 制定公司所有信息系统和流程中数据构建的明确规定；
- 通过与公司管理层和数据所有者保持定期联系来监控数据的相关性，以及持续监控获取和处理信息的过程；
- 参与规划和实施企业数字化转型、提高业务效率的措施以及确定新软件产品和数据存储工具的需求；
- 提高员工在管理方面的意识和有效利用公司信息的能力；
- 管理数据管理员的活动——负责监控数据质量并确保其在其职责范围内得到改进的员工；
- 对收集、研究和管理信息的专家进行总体管理；
- 建立有效的数据管理系统。
在一些公司中，CDO还担任IT架构师、首席分析师、首席数字化转型官等职务，尽管严格来说，这些职位之间存在着显著的区别。首席数据官的职责包括管理数据流和有效处理信息以优化公司运营，而 IT 部门则应致力于确保公司信息的安全并创建其处理机制。
由于数据价值不断增长，CDO 成为高级管理人员并通常向 CEO 汇报。而且，有时他会听从 IT 经理的命令，有时则相反。由于 CDO 的职责广泛且执行各种任务，因此很难使用基线指标直接评估 CDO 的绩效。通常，CDO 数据会与公司的整体业绩进行比较，或作为数字化转型有效性的标准。