了解你的竞争对手将为你提供一个基准，以此来衡量你的公司所做的某些领域或决策。为了对您的公司和竞争对手进行客观的比较，您必须采用基准测试。
这个市场研究过程包括使用市场上最好的或其他竞争对手作为参考，并根据贵公司的需求调整他们的方法和策略。在某些情况下，建议使用商业领袖，即使他们不属于同一行业。
您应该了解竞争对手的8 个基本基准关键点是什么？
1. 确定你的竞争对手
尽管在某些行业中，公司的竞争对手是谁似乎 rcs数据 很明显，但事实上竞争并不仅限于提供同类产品或服务的公司；还必须考虑那些提供替代或替代产品或服务的公司。
2. 研究所有竞争对手的产品或服务
您可能认为您应该只了解与您竞争的竞争对手 电话线索 的产品或服务，但您不应忘记，其他公司会根据整个目录做出决策，因此他们会相应地分配资源。
3. 了解你的竞争对手就像了解你自己一样
您必须深入了解您的公司才能客观地分 内容营销以促进价值观和道德 析您的竞争对手。对您的业务进行 SWOT 分析将非常有用。然后，使用市场研究来审查您的竞争对手所做的一切，并创建情报报告来帮助您发现那些不太明显的事情。列出竞争对手的优势和劣势，并找出他们与您相比的优势和劣势。
4. 设计、维护、加固或重新设计
一旦您通过市场调查收集了有关竞争对手的所有信息，重要的是回顾如何利用您在公司内部学到的一切。设计改进流程的策略，了解其他公司流程的运作方式；保留公司中比竞争对手更优秀的部分；加强需要特别关注的领域或只是重新设计其他业务中更好的流程。