您是否曾想出过一个绝妙的计划，但最后却失败了？那么请观看《旅程》，这是社交媒体审查员的连续视频纪录片，向您展示成长型企业内部的真实情况。
观看旅程
在第 9 集中，Michael Stelzner（Social Media Examiner 的创始人）和他的团队解决了纪录片发布失败的问题，并处理了未达到预期的销售数据。
节目一开始，迈克就分享了暂停会议宣传的决定，转而集中精力宣传定于周日在 Facebook 上推出的《旅程》第二季。
为了吸引观众观看这部剧，他开始撰写一封电子邮件，不仅介绍《旅程》，还介绍这部剧背后的 海外数据 故事。他打赌读者会对此产生浓厚的兴趣，点击进入 Facebook 观看，了解这部剧的真正内容。
周一黎明，第一集在 Facebook 上发布。
周二，迈克把营销团队叫到办公室，分享发布会的结果。发布会失败了。问题是，为什么？
他推测人们根本不会在 Facebook 上观看长视频内容。相反，他认为他们会在 YouTube 上观看。
当他和营销专家 Mitch Dong 分析数据时，发现了一系列令人吃惊的观看模式。
在 Facebook 上记录的 4000 次观看中，只有 1% 的观看者（40 人）观看了整个 什么是社交媒体分析以及谁需要它 视频。此外，观看时间模式显示，1 分钟后，观看者数量急剧下降。事实上，Facebook 上的平均观看时间仅为 22 秒。
YouTube 则讲述了一个不同的故事。平均观看时间为 3 分 29 秒，50% 的观众将剧集看完了
数据很清楚；将促销活动导向 Facebook 是一个错误。
与整个营销团队（Jennifer Ballard、Kim Reynolds 和 Saidah Murphy）和社交媒体经理 Erik Fisher 讨 香港领先 论结果时，提出了一些可能的因素；星期几、内容本身的质
量以及平台都受到质疑。
团队一致决定在周四发布后续剧集。这意味着第 2 集将在两天后播出。
后来，迈克自己承认，他太着迷于将《The Journey》放到 Facebook Watch 上的想法，以至于他忽略了理智，让情绪主导了他的决定。他没有听从脑海里的声音，没有听从“专注于 YouTube 以推出《The Journey》”的声音，而是专注于 Facebook。这是一个错误。
接下来，为了帮助他的营销团队接受快速执行的文化，迈克打电话给他们收听了一集《企业家领导力》播客。
在第 282 集《以军事精准度领导》中，马克·迪万分享了一些迈克认为可以帮助团队做好快速行动准备的技巧和建议。迈克的关键收获是什么？重要的是要知道目
标是什么以及团队“现在”在哪里。
播客的内容还留在每个人的脑海中，迈克在营销团队面前阐明了任务。目标是什么？在月底前售出 341 张票。团队现在在哪里？已经售出了 71 张票。
迈克要求团队向他提出一个实现目标的计划。
头脑风暴会议产生了许多可行的想法，包括额外的促销电子邮件和额外的视频广告，Saidah 会将所有这些想法组织成一个可以快速实施的计划。
最后，迈克谈到了他所承受的压力。他在剪辑室里花了无数个小时试图将《旅程》剪辑成片段，但他意识到这根本无法扩展。压力促使迈克进行反省，他开始思考自己为什么要拍摄《旅程》。
这就是结局吗？